下面是小编为大家整理的关于农村集体经济发展情况调研报告（精选文档）,供大家参考。

关于农村集体经济发展情况调研报告

　　结合主题教育关于大兴调查研究的相关要求和分管领域工作，对全镇村集体经济发展现状进行了认真的调查，现将调查具体情况报告如下：

　　一、目前各村集体经济发展存在的问题：

　　（一）地域辽阔、人口分散，能利用资源少。**镇地域辽阔，但多为山区，群众居住较为分散，一直以来以传统农业为主，农业机械化水平不高，传统农业产出率低，加之近年来有效劳动力外出务工，导致部分土地撂荒，能利用资源少，近年来新种的中药材，虽有面积，但达不到规模，导致这一优势产业不能发展壮大、提质增效，培育和发展产业始终是老大难问题。

　　（二）村干部能力不强，视野不高，办法不多。有的村干部文化水平较低，思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取精神，不善于因地制宜发展本村的集体经济；
有的村干部忙于"中心工作"，还要顾及自家的生产和生活，很少把时间和精力用于发展集体经济上；
有的村干部“等、靠、要”思想严重，对发展集体经济不热心，不主动去想点子，找路子；
有的村干部担当意识缺乏，害怕追责，宁愿把扶持壮大集体资金躺在账上，也不愿主动谋划发展。

　　（三）人才资源匮乏，能人大户带动引领作用发挥不够。目前我镇在种植、养殖等领域专业技术人员相对紧缺，懂经营、会管理人才不多，发展后劲不足。大多年轻人和有知识的人脱离了农村，使得村集体经济发展缺乏人才，特别是村级集体经济缺乏带头人，村级股份合作社班子缺乏创新能力和经营意识，造成农村集体经济发展面临着生产缺技术，决策缺能人，产业缺项目的局面。

　　（四）村级账务与集体经济资金混淆。目前各村集体经济收入来源主要是入股分红，分红资金并未进入股份经济合作社运营，而是简单地汇入了村级账户，股份合作社缺乏专业会记，对合作社运营程序不懂，股份经济合作社成为了“空壳”社，同时集体资金、资产、资源“三资”收益记账不清，管理混乱与村级财务资金混淆，村集体缺少资金积累和有效的抵押担保物，集资、融资都较为困难，资金运转面临严重短缺。有的村根本就不知道、不清楚“三变改革”的具体内容，具体措施，导致错失发展良机。

　　（五）管理不规范。个别村集体经济的合同签订不够规范，入股资金回收困难，造成集体虽有经济收入，但收入太低。个别村只考虑当前，对长远发展考虑不够，土地低价出租等资源长期发包、收入提前消费等情况突出，缺乏具有"造血功能"的集体经济项目、收入，造成后来班子无可开发利用资源的被动局面。

　　二、关于村集体经济发展的建议意见：

　　（一）统一干群思想，巩固发展村集体“造血”支撑点。

　　一是着手实际，发挥党支部引领作用，制定切实的集体经济发展计划（整合资源：撂荒地、集体林地、旅游资源等），多途径发展集体经济（分红、流转、小村合并）；
二是大力宣传发展村集体经济的意义、作用，使村干部重视、村民认同信赖，明确自己在集体中的相关权利和责任。三是通过政策解读、典型宣传、成功经验分享，让村干部牢固树立不抓集体经济就是失职、抓不好村集体经济就是不称职的责任意识，并帮助其树立发展集体经济的信心。四是鼓励村两委想方设法办提高村级公共服务水平，让老百姓看到村集体经济发展壮大带来的实实在在的好处。

　　（二）选用能人富村，激发发展村集体“造血”活力点。

　　一是抓住“带头人队伍建设”这个重点，采取公开选拔、人才回引、选派干部等方式，选优配强村干部，选用思想解放、事业心强、思路清晰、懂经营、善管理的“能人”担任村两委班子，着力培养一批高素质的“领头雁”。二是依托家裕、益民等发展成熟合作社，带动其他村级股份合作社，吸纳培育一批能人大户，逐渐发挥带动作用。三是定期组织土地流转、合作社经营、外出交流等方面的学习培训，以课堂授课、召开现场会、典型示范现身说法等形式，全面提升村干部发展壮大村级集体经济的工作水平。

　　（三）创新发展模式，找准发展村集体“造血”突破点。

　　一是鼓励村级组织依法经营和处置村级集体闲置资源资产，通过对闲置场地、固定资产、集体土地、山林等采取自主经营、入股、出租等方式增加集体收入。

　　二是龙头企业引领，村级集体参与。采取龙头企业承建，村股份经济合作社以集体资产、资源入股参与的方式，发展产业，壮大集体经济。

　　三是村企联办联营，产业联合发展。按照风险共担、利益共享的原则，由村股份经济合作社和龙头企业共同投资、合作经营，围绕苦参、牛产业等产业板块，采取村股份经济合作社与新型经营主体开展全方位，多层次的股份合作，增加集体经济收入。四是鼓励发展好的村学习借鉴“三变”（资源变资产、资金变股金、农民变股东）改革经验等，探索适合本地发展的其他经营方式。

　　（四）巩固保障措施，把握发展村集体“造血”发力点。

　　一是规范财务管理。要理顺股份经济合作社与村党支部关系，尤其是在账务上，合作社可聘请专业会计。同时要完善村集体“三资”管理制度、村财务公开制度和档案管理制度，严格落实“四议两公开”制度，防止账目不清、贪占挪用等问题。二是强化考核监督。要把发展村级集体经济纳入年度目标责任考核、基层D建述职评议的重要内容，把考核结果作为村党组织书记工作实绩的重要依据。

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