建设堪当重任高素质干部队伍

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建设堪当重任的高素质干部队伍

党的20D科学擘画了中华民族伟大复兴新蓝图，全面开启了中国式现代化新篇章。新征程的号角催人奋进，伟大光荣的使命呼唤干部新担当新作为。组织部门应争当学习贯彻20D精神“排头兵”，不断优化干部“选育管用”链条，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。  

久久为功“育”，涵养干部培养“蓄水池”。十年树木，百年树人，干部素质培养需要精耕细作、深蓄厚养、久久为功。实施新时代干部现代化建设能力提升工程，打造信念、政治、责任、能力、作风等“五个过硬”的干部队伍。把培养年轻干部作为事关事业薪火相传的大事抓紧抓好，放眼各条线各领域发现选拔“好苗子”，建立优秀年轻干部数据库，让“好苗子”到疫情防控、项目建设、信访化解等重大任务第一线，在“真刀真枪”墩苗历练中增长才干、积累经验、锤炼能力。  

精益求精“选”，树好干部考察“风向标”。经世之道，识人为先，精确识别干部方能精准使用干部。完善考察标准，根据不同层级、领域、岗位，突出差异要素，强化分类考察，杜绝“大而全”、做到“精而细”。突出考察重点，注重以事察人，考察干部推进“常事”的成效、解决“要事”的能力、遭遇“难事”的担当、面对“小事”的表现。健全考察方式，结合高质量发展考核、重点工作推进、巡视巡察督查联动开展嵌入式考察，探索不以提拔使用为直接目的的无任用考察等。  

严格标准“管”，把稳干部成长“方向舵”。坚持严管和厚爱相结合，加强对干部的全方位管理和经常性监督，从严管思想、管工作、管作风、管纪律，引导干部时刻保持清醒和坚定。在“能上不能下”的问题上下真功、求突破，规范和优化“下”的制度机制，坚决果断地把不敢扛事、不愿做事、不能干事的干部调“下”去。坚持以“下”促进、以“下”促干，强化跟踪管理、做好组织关怀、敞开启用通道，引导“下”的干部积极作为，形成干不好必须“下”、干得好还能“上”的良性循环。  

人尽其才“用”，点燃干部干事“主引擎”。坚持“使用是对干部最大的激励”，做到用当其时、用其所长。鲜明树立重实干重实绩的用人导向，把担当者用起来、让干事者有舞台，坚持事业为上，立足岗位需要精准选人用人，使干部成长与事业发展相互促进、相得益彰。落实“三个区分开来”要求，推动形成有为者有位、优秀者优先的氛围，把岗位资源、职务资源向能挑担、干成事的干部倾斜，旗帜鲜明地为敢担当、勇作为的干部撑腰鼓劲，激励更多干部真干事、能干事、干成事。 

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