vbse生产计划员总结（7篇）

vbse生产计划员总结（7篇）vbse生产计划员总结　　vbse实训总结报告　　篇一：VBSE工作总结　　VBSE工作总结　　经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训，让我了解到制造企业的下面是小编为大家整理的vbse生产计划员总结（7篇）,供大家参考。

篇一：vbse生产计划员总结

　　vbse实训总结报告

　　篇一：VBSE工作总结

　　VBSE工作总结

　　经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训，让我了解到制造企业的含义，了解了企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系。

　　我在VBSE实训中，所在的企业是北京宝乐童车制造公司，所在的部门是财务部，担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部，人力资源部，销售部，财务部，采购部，仓储部，生产计划部等。每个部门都有自己的职责，工作范围，财务部的职责在于公司的收入，支出，利润，资产，负债等财务问题，工作范围就比较广泛了，工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通，材料入库，出库就需要跟仓储部联系，产品销售上就需要与销售部有联系，我们的工作需要与每个部门联系沟通，并及时根据每个部门的工作状况，登记相应的账。

　　财务部有财务经理，出纳，财务会计，成本会计，我担任成本会计一职，成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票（前期收到的专用发票，本期作为付款依据），期初采购单（前期采购部下达的采购订单，作为本期入库或付款

　　的依据），枯木明细账（所负责科目的科目明细账），存货明细账（按存货名称设立的存货明细账）有关。我的工作一般都在各部门工作结束后，我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末，需要根据仓库里的存货状况进行盘点，并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据，计算每种完工产品的成本，并计算它们的直接材料，直接人工，制造费用，制造费用分配这一块，着实让我头疼了一阵，刚开始不清楚要根据什么来计算，后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用，计算出来还要分配，这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通，完成了此任务。在完工产品成本计算上，还算好，有任务提示，完成的比较顺手，计算的也基本合的上。

　　总体上来说，会计的工作重点在于专业知识的积累，能够掌握基础会计的知识，在实际中能熟练应用，以及工作经验，工作不顺手也有经验不足的原因，我们才进行了一个月的业务，就已经忙得不知所措了，可见会计真的是个不容易做的工作，在我们的工作中，有很多遗漏或者出错的地方，老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的，所以做会计就要斤斤计较，认真严谨的做好每一笔业务，记好每一笔账，跟所有部门做好沟通联系工作，及时将发生的财务登记入账。PS:在此次实训中，跟同学们有了更好的沟通交流，并学到了新的东西，包括一些专业上的东西，以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答应出来并填写的，所以认认真真地制作出表格，计算完成本等需要计算的数据，填写完后，很有成就感。没有工作时，就转着看看别的职务的工作，很有乐趣。

　　篇二：VBSE项目营销综合实训报告

　　VBSE项目营销综合实训报告

　　一．实训时间：

　　20XX年09月19日---20XX年09月30日

　　二.实训地点：

　　三．实训目的：

　　通过对真实商业社会环境中典型单位、部门与岗位的系统模拟，让我们体验身临其境的岗前实训，认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职位岗位的工作内容和特性，培养我们从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新能力，使我们具备全局意识和综合职业素养。

　　四．实训内容：

　　经过两周的虚拟商业社会环境VBSE的实训，让我了解了企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系。VBSE提供了实践教学平台，全面提升了我们的创新应用能力，增强就业竞争力；提供了信息化

　　技术及实践教学的专业服务。

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习期间，我通过观察、虚心请教、动手实践的方法对新的教学方式与方法进行了解，但是面对新的方法、和新的知识我最终还是感到自身知识的匮乏，才知道“学无止境”的道理。只有把理论知识和企业的实践运用相结合，才能更完全的掌握专业技能。为使自己的工作更进一步，在今后工作中，我将不断地进行学习和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。一定认真总结经验，努力把工作做得更好。

　　实训学习了先进的教育教学理论和专业技术知识，使我学到了许许多多的知识。经过学习与交流，让我看到了自己的不足，明确了今后的努力方向，吸收了一些北京用友的成功经验，更新了自己的教学理念，这些将会是我一生的宝贵财富。而且不仅学习了理论知识，在这12天的学习中，蓝墨云班课与VBSE虚拟商业社会环境给我的触动最大，让我不断地对自己的以往的学习方式进行思考和反思。

　　以往的学习中，我们习惯了被动式的接受，在很大程度上形成了惰性，导致不愿主动思考，在课堂进行时，应主动配合老师完成教学任务，培养主体意识，不断深入挖掘自己的内在潜力，活跃思维方式，更改以往的学习习惯。

　　五．实训过程：

　　VBSE虚拟商业社会环境是一种实践教学方式，它通过在

　　校园内搭建虚拟商业

　　社会环境，模拟企业中的真实场景，设置企业运作的职能部门、岗位、流程、系统、案例，大量仿真货币、产品、账簿、营业执照、公章等，在使用过程中严格遵守企业相关规定，能够使我们自主选择工作岗位，体验真实的企业工作环境，进而提高我们学习兴趣和专业技能，为以后再工作中的实际操作打下基础。

　　实训环境是模拟真实公司的环境，有对应的各个岗位。一开始要完成甲方和乙方的团队组建，甲方有一组，乙方有五组。甲方团队组织结构有7人，分别担任企管经理，财务经理，采购经理，生产经理，销售经理，信息经理和CEO。乙方的职位有营销总监，销售经理，客户经理，售前经理，财务顾问，供应链顾问，咨询实施顾问。我在乙方公司的职位是财务顾问。这期间我明白了乙方财务顾问的主要职责有：

　　1、参与售前，尽职财务领域的调研，配合销售人员与甲方财务负责人沟通；

　　2、撰写甲方的财务系统实施方案；

　　3、参与招投标方案研讨。

　　分好团队以后进行团队设计，组长组织小组成员在讨论中确定了公司名称、标志、公司的目标/任务、学习口号、团队和成员的优势。我们公司的名称是致一公司。

　　然后各

　　个小组分别展示了自己的团队设计，两周的实训拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践，让我对自己有个更好的定位。让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安于现状。最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

　　接下来几天我也了解了销售的概念和销售的一些方式，销售是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动。

　　六．实训体会：

　　本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。要自主学习，实训中不再像在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；公司内部有各种各样的机会来提高自己，所要作的只是甄别哪些是需要了解的，哪些是感兴趣的。

　　七．实训总结：

　　实训是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识;也是对我们大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　篇三：VBSE实训心得体会

　　vbse实习的心得体会

　　首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法。

　　它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在

　　实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。

　　三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管

　　理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备

　　进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时

　　供应，充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类

　　排列。存放整齐，数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

　　5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。6.完成上级交办

　　的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候

　　才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。

　　入库：你要按照送货单上的数

　　目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好

　　了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入erp系统。

　　出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发

　　料，然后登记进销存帐或录入erp系统。

　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp

　　系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取

　　合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是

　　否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇

　　报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。

　　以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：

　　第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规

　　范，部门职责等等。

　　第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还

　　是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联

　　系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事

　　物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判

　　断。第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多

　　任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，bom，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看。

　　其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

　　第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门

　　的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良

　　好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一

　　个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

　　第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企

　　业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现

　　实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

　　最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在

　　实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然

　　是一个很好的锻炼机会。所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有

　　机会能够历练一下。也许还会选择ceo，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训

　　任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇二：vbse工

　　作总结

　　vbse工作总结

　　经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训，让我了解到制造企业的含义，了解了企业与

　　企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系。

　　以及企业内部各部门之间的合作与联系。

　　我在vbse实训中，所在的企业是北京宝乐童车制造公司，所在的部门是财务部，担任财

　　务部的成本会计一职。我们公司有企管部，人力资源部，销售部，财务部，采购部，仓储部。

　　生产计划部等。每个部门都有自己的职责，工作范围，财务部的职责在于公司的收入，支出。

　　利润，资产，负债等财务问题，工作范围就比较广泛了，工资薪酬方面就需要跟人力资源部

　　沟通，材料入库，出库就需要跟仓储部联系，产品销售上就需要与销售部有联系，我们的工

　　作需要与每个部门联系沟通，并及时根据每个部门的工作状况，登记相应的账。

　　财务部有财务经理，出纳，财务会计，成本会计，我担任成本会计一职，成本会计的期

　　初建账工作与期初增值税专用发票（前期收到的专用发票，本期作为付款依据），期初采购单

　　（前期采购部下达的采购订单，作为本期入库或付款的依据），枯木明细账（所负责科目的科

　　目明细账），存货明细账（按存货名称设立的存货明细账）有关。我的工作一般都在各部门工

　　作结束后，我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末，需

　　要根据仓库里的存货状况进行盘点，并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据，计算每种完

　　工产品的成本，并计算它们的直接材料，直接人工，制造费用，制造费用分配这一块，着实

　　让我头疼了一阵，刚开始不清楚要根据什么来计算，后来知道是需要相关人员的工资以及生

　　产部的一些设备折旧来计算制造费用，计算出来还要分配，这就又需要一些相应的计算方法

　　来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通，完成了此任务。在完工产品成本计算

　　上，还算好，有任务提示，完成的比较顺手，计算的也基本合的上。

　　总体上来说，会计的工

　　作重点在于专业知识的积累，能够掌握基础会计的知识，在实际中能熟练应用，以及工作经

　　验，工作不顺手也有经验不足的原因，我们才进行了一个月的业务，就已经忙得不知所措了。

　　可见会计真的是个不容易做的工作，在我们的工作中，有很多遗漏或者出错的地方，老师说

　　过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的，所以做会计就要斤斤计较，认真严谨的做好

　　每一笔业务，记好每一笔账，跟所有部门做好沟通联系工作，及时将发生的财务登记入账。ps:

　　在此次实训中，跟同学们有了更好的沟通交流，并学到了新的东西，包括一些专业上的东西。

　　以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答应出来并

　　填写的，所以认认真真地制作出表格，计算完成本等需要计算的数据，填写完后，很有成就

　　感。没有工作时，就转着看看别的职务的工作，很有乐趣。篇三：vbse实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　姓名：

　　学号：

　　班级：

　　所属公司：

　　所属部门：

　　公司职务：

　　部门其他成员姓名：

　　个人邮箱：

　　指导老师：

　　上课时间：实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

　　第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉

　　是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过

　　去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大

　　家物以类聚，然后开始实训之旅。后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似

　　于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿

　　舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感

　　觉到我们团队还是蛮不错的。第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理

　　一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约。

　　安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

　　理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等

　　手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其

　　他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己

　　填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审

　　核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。

　　第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填

　　写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住

　　房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理

　　审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是

　　摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销

　　部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内

　　部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

　　公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

　　管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实

　　践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时

　　上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一

　　切资源更新知识让自己与时俱进，安

　　于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很

　　大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

　　可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

　　实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知

　　识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

　　堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能

　　够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞

　　争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学

　　校的实训活动越办越好。篇四：《vbse跨专业综合实训》课程简介

　　《vbse跨专业综合实训》课程简介

　　一、课程简介

　　《vbse跨专业综合实训》课程采用用友集团新道公司研发的“虚拟商业社会环境vbse”。

　　“虚拟商业社会环境vbse”是一款多专业综合实习平台，基于该平台开展的多专业综合实训。

　　通过对真实商业社会环境中典型单位、部门和岗位的系统模拟，让学生在其中进行身临其境

　　地岗前实习，使学生认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特

　　性，训练学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力，培养学生

　　的全局意识和综合职业素养。

　　二、课程特点

　　多专业：融合经管类多个专业学科的知识体系；

　　全仿真：基于企业真实组织机构、工作任务、业务流程与操作环境的全景呈现；对抗性：兼顾“创新、效率与效益”的综合评测体系营造出组间竞争氛围；

　　三、仿真企业简介

　　企业管理全景仿真分为主体企业和外部服务机构两大部分。主体企业由若干家同属一个

　　行业的生产制造公司组成，它们所处的市场经济环境完全相同，每一家制造公司在企业经营

　　运作过程中作出的决策不同，导致最终的经营业绩不同，它们彼此之间是相互竞争关系。主

　　体企业以童车厂（离散型企业）为业务原型，通过企业的产、供、销一条龙的业务链，让学

　　生真实的感受到企业的实际业务。

　　外部服务机构主要为配合生产制造公司的主体经营活动而

　　设置，并通过交易活动和市场管理活动与生产制造公司发生联系。包括政务服务中心、客户、供应商、银行、综合服务中心等。

　　四、虚拟企业架构

　　篇五：vbse跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员)vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　实训报告

　　姓名：伍俊道

　　学号：20XX420XX1141班级：财务管理1班

　　上课时间：20XX—20XX学年第11学期第12周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告

　　2、储位的分配

　　通过第一步的清点，所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中，然后，要根据

　　各种物料的特性，为其安排合适的仓库进行储存，安排

　　储位的时候要特别注意的是各个仓库

　　的空间状况，必须保证有足够的空间来储存物料，同时也要注意各种物料的特性，将特性相

　　近的物料存放在一起，表一

　　表二

　　3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表

　　在通过上面两步的工作后，接下来要做的就是实地清点，将物料的剩余数量进行登记。

　　同时，针对在产的产品进行仓位的预留，保证产品的及时有效进出，一下为本人整理库存期

　　数数据表（表三）。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证，但仍在

　　运输途中，或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量，在产数量是指已经投产，正在

　　车间加工、组装的，未完工

　　（二）采购入库业务

　　建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录，那么，仓管员的具体业务有哪些呢？

　　我简单的做了一下分类，大概可以分为三种，一是采购i材料时的采购入库，二是销售材料

　　和生产领料时的材料出库，三是产品销售出去时的产品出库业务。

　　首先是采购入库业务，采购入库是指供应商发出货物抵达企业，同时开据了该张采购订

　　单所对应的发票，采购员仓管员办理采购入库手续，仓管员填写入库单确认货物入库，仓管

　　经理登记库存台账，材料会计登记存货明细账，成本会计凭发票确认应付账款。

　　那么作为仓管员，在本业务中，我们要做的是：1、物料验收首先得从采购员出获取发货单，在货物到达时，根据发货单和检验标准进行质量、数量

　　以及包装检测，然后根据检验的结果填写物料检验单，然后在单据下面签名确认，在检验无

　　误后，在发货单签字确认。2、填写采购入库单

　　先根据物料检验单填写采购入库单（一式），填完后递交部门经理进行审核，当仓储

　　部经理审核签字确认后，一联交给采购部，另一联交给财务部，剩下的一联留下备份。3、填

　　写物料卡

　　物料收入后，根据之前预备的仓位进行入，并根据入库数量填写物料卡，然后把入库单

　　交给仓储部经理登记台帐。这样，仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。

　　（三）生产领

　　料，材料出库业务

　　然后是材料入库业务的介绍，在本业务中，车间管理员根据生产计划部经理下达的半成

　　品车价派工单，查看物料结构，填写物料单，进行生产

　　领料。仓管员检查生产用料，办理材

　　料出库，填写出库单和物料卡。表三那么我们仓管员要做的就是以下几点：1、检查车架生产用料从生产计划部获取领料单，根据库存和bom核对物料库存的情况，确认物料数量符合领

　　用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单，将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后，办理材料出库，并请车间管理员在材料出库单上签字确认，其中。

　　材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走；材料出库单财务联上交财务

　　部；仓管部联交给仓储部经理登记台帐，然后仓管员要更新物料卡。

　　（四）童车发货（产品

　　出库）业务

　　销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单，仓管员填写出库单，由销

　　售员发货给客户，财务部根据发货出库单开具销售发票，当客户收货确认后销售员需登记销

　　售发货明细。

　　在这笔业务中，我们仓管员要做的是以下几点：1、填制销售出库单根据拿到的发货单填制销售

　　出库单，并请销售专员签字确认，之后将这张出库单提交给

　　部门经理进行审核。2、出库部门经理审核完毕后，办理出库手续，将产品发出，将出库单的其中一联交给销售专员。

　　另一联交给财务部，剩下一联交给部门经理登记台帐。

　　二、总结

　　（一）本次实训中的一些心得体会

　　以上就是本人在这次实训中总结的，关于仓管员业务流程的详细总结，同时，在参与这

　　些业务的过程中，也意识到了一些相关的问题：1、自主学习

　　实训中不再象在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动

　　去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你

　　篇四：VBSE综合实训个人总结报告

　　VBSE综合实训个人总结报告

　　姓名：李静

　　学号：101114专业：会计

　　公司名称：北京慧聪童车制造有限公司

　　岗位名称：销售专员

　　实训周期：一周

　　1、通过本次工作你的收获有哪些？

　　本次我的工作岗位是销售专员。经过这一周时间的实训经验，对于销售业务已逐渐熟悉起来。

　　最大的收获是熟悉整个销售部的业务操作流程。同时在更多细节方面也收获了很多：（1）在起草购销合同过程中，了解到我们要与客户共同沟通一起完成这个合同，达成共识。而不是某一方自行规定。（2）还有在填制销售明细表过程中要正确地填写数量金额、客户名称、合同约定的时间等。这些缺一不可。（3）在填写销售发货计划表时要根据库存报表和车间产能报表才能准确填写数量。

　　让我真正理解到实践是检验真理的唯一标准，理论固然重要，但最重要的是把理论真正地运用到实践当中。

　　2、在工作中容易出现哪些问题？你是如何得到解决的？

　　不管是在学习还是工作中，总会很容易遇到这样那样的问题。在销售业务流程操作中还是遇到了一些问题：拿到销售发货计划

　　表的时候，不明白表中的数量数据以及交货日期、计划发货日期根据什么来填制。翻看了之前销售明细表，还是不太明白。后来去问我们的实训老师以及浏览了业务资料。原来是根据库存报表和车间产能报表填写出来的。根据公司库存的数量以及当前生产的数量，才能得知销售发货的数量。

　　3、本次工作对日后的学习有哪些帮助？

　　经过这次VBSE商业模拟实训首先，在日后的学习中端

　　正态度，明确目标，就像我们到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。

　　篇五：VBSE行政主管实习心得

　　对于实习，作为一个在校生，我抱以极大的期待和欣喜，非常迫切地想了解企业真正的工作业务是如何操作的，是如何把自身学习的课本知识结合具体实际业务的。不过，我认为本次实习有长处也有弊端。

　　在这次实习中，以制造企业为基础，让我大致了解了企业内部各个部门之间的分工协作，以及企业外部与银行、服务行业、客户、供货商等外部组织的复杂关系。我在VBSE的实训中，担任行政主管的工作岗位，职责下分别主要与营销部、人力资源部、行政部有关。

　　我主要有两点收获。第一，熟悉了实际的业务。知道了如何把实际发生的业务，转化成我们所学习的会计知识，再用报表等形式将实际发生的业务以财务性质的语言表达出来，供第三方决策知悉。知道了如何实现真正的销售，销售后的一系列生产、成本有关的企业内部业务的展开。第二，增进了融入团队的能力。作为公司的行政主管，虽然工作任务不重，但是行政主管应该是企业的核心和主心骨，带领大家把一个个问题解决。每天开晨会，当完成自身任务后，往

　　往还要进行审核和寻查成员的各种问题，也锻炼了我的领导能力和从大局把握整体的能力。

　　但行政主管是一个相对高屋建瓴的岗位，有如下几个问题存在。其一、对各种业务的发生并不了解，故无法对最后出具报表提供帮助。其二，在实习最开始，对企业无法有整体的把握。其三，业务相对有重复性，职责无法明确分离导致一人多同职，开展相类似的业务。

　　我认为的解决方法有：在推任务的时候，最好每个人都能看到所有的任务资料，而不是只有任务清单。在实习开始前，或前期，对行政主管进行统一的指导与讲授。重复性鉴于人员和系统问题，很难规避，故只能存在。

　　总之，这次实习令我受益匪浅，进步颇多。

　　篇六：VBSE实习的心得体会

　　VBSE实习的心得体会

　　首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像CEO、HRM、CFO等职位那样知名度很高，而且在实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管理工作，进而想尝

　　试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。

　　再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。

　　入库：你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入ERP系统。

　　出库：对于生产部门领料的话根据BOM表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐或录入ERP系统。

　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。

　　保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。

　　以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。

　　在整个VBSE的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：

　　第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规范，部门职责等等。

　　第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。

　　第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，BOM，出库单，完工单，入库单等等各种单

　　据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

　　第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

　　第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了CEO等的一致好评，我想这在现实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

　　最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然是一个很好的锻炼机会。所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有机会能够历练一下。也许还会选择CEO，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。

　　篇七：VBSE人力资源部实训总结

　　VBSE

　　跨

　　专

　　业

　　综

　　合

　　实

　　训

　　总

　　结

　　报

　　告

　　VBSE实训总结

　　那天，突然收到我们要实训的消息，又惊又喜。惊的是我们刚刚实训完没多久，没有一丝丝防备；喜的是又可以学一些操作性的东西，毕竟我对动手实践的东西特别感兴趣。所以对这次为期一周的实践还是有很大的期待的。因为听老师说过这一周的将会是我们奋斗的一周，所以周日晚上早早地睡了，第二天神清气爽的起床准备开始新的一周的“战斗”了。

　　周一的上午，早早地就到25C3教室报道了。25C3很大，进去就看到一群陌生的面孔，原来跨专业实训是和会计1423班的小伙伴一起。可以和其他专业的小伙伴一起实训，感觉还是很棒的。因为担心两个班级刚开始有点隔阂，老师就给了我们找相同星座组成一组的任务，很快让两个班的同学们开始打破隔阂了。虽然过程有点复杂，但是幸好有我们班的峰哥哥指挥，很快顺利的完成了这个任务。

　　在两个班级相互熟悉了一下之后，我们开始选举CEO组建团队。本来以为选举CEO会很激烈地，不过同学们还是有点内敛的，所以很多人就在没有竞争的状况下当上CEO。我本来也是要去竞选的，但是介于种种原因还是放弃了这次机会。所以在后来的职务中就选择了两个职务，希望自己能在这次实训中学到更多。

　　作为提前任聘的HR，在招聘前期我还是帮了CEO很多忙的。毕竟在班级里我是班长，他是体育委员，班级工作上就有配合，而且在校学生会的工作中也是非常好的工作伙伴。招聘海报制作和人员招聘都是我完成的，所以作为同学我是非常热心的，作为HR我也还是很敬业的。

　　周一下午的时候，我们就开始正式进公司熟悉实践了，走进我们实训基地就有点走进真正的企业的感觉。在这次实训中，各个公司都有自己的办公室、电脑、公司的挂牌，还有各个部门的分工以及任务。每个人都发挥自己的特长，尽力把自己的工作做好。我们的团队由7个会计专业和7个营

　　销专业的同学组成。会计专业的小伙伴主要负责财务部和仓储部的工作，其它部门的工作则分配给了我们营销班的同学。

　　刚开始主要的工作是期初建账，我在这次实训中主要负责人力资源部的经理和助理这两个岗位的工作，在电脑上详细的阅读了期初数据和人力资源部工作介绍之后，我对我的工作有了一定的了解。我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训工作的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、核算统计每月的薪酬、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、做好人力资源各模块日常性事务工作、做好部门内其他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己填好单子签好名，再次审核签名，再找财务部经理审核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。第一天还做了录用通知书、应聘简历存档、职工培训需求及培训满意度调查、劳动合同的发放和签署、人事登记表、薪酬统计表、职工银行卡信息登记表、职工信息统计表、薪酬发放表的制作等工作。由于没有在电脑上找到相对应的表格，所以就要求自己手绘制作了，在那天下班前我也

　　完成了当天的任务。不过我本身就是个完美主义者，所以在下班后回寝室自己又加班了四个小时，把所有的表格全部做成了电子稿。虽然辛苦，但是也觉得很值得，很有成就感。这也让我在接下来几天同样的工作里，减轻了不少压力。其他公司的HR都要自己手绘表格或者自己跑过去打印后再填信息，而我的电子表格就很轻松的让我完成了工作。这也算是先苦后甜吧，自己之前加班的成果。这一天的实训下来，发现自己真的很忙，不过付出收到了汇报，自己也就满足了。

　　在接下来的几天了，我学会做了五险一金核算表、住房公积金回缴变更清册、社会保险参保人员增加表、社会保险缴费基数采集表的制作。在忙完自己的工作任务之余，我也会帮助其他同学完成他们岗位的工作，因为我坚信一句话“做得越多你就学的越多”。我也在自己公司没有事情的时候，会去其他的公司，去他们那里交流取经，学习自己没有的东西。

　　在经过前几天的熟悉操作，我们在周四晚上开始自主经营，开始自己做决策和其他公司竞争，开始自己独立完成自己的工作，不在依靠电脑的指挥步骤。五天下来真真切切体会到了一个制造业企业的运营规则，对企业里的工作和运营模式也有了一定的了解。

　　一周的实训很短，但我真的学到了很多。首先，让我对人力资源部有了更清晰的认识，它是企业发展的助推器，其

　　核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性。

　　所以我觉得我们学校“把企业搬进校园”这个决策真的非常棒，感谢学校老师和领导给了我们这个实训的平台。实训它是我们大学生课堂知识的实践与应用，是我们课程中不可或缺的一部分。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　学到很多，想说的也很多，用一句话来总结这次实训吧。

　　“本来一群没有太多交际的人，因为一件事聚集在一起，为了完成一个目标，大家一起努力，这样的team真的很棒。”我也希望在今后的工作中，我也会遇到这样一个Team，这样一个Family。

　　篇八：VBSE实训报告

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　姓名：

　　学号：

　　班级：

　　所属公司：

　　所属部门：

　　公司职务：

　　部门其他成员姓名：

　　个人邮箱：

　　指导老师：

　　上课时间：实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

　　第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉

　　是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过

　　去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大

　　家物以类聚，然后开始实训之旅。后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似

　　于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿

　　舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感

　　觉到我们团队还是蛮不错的。第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理

　　一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约。

　　安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

　　理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等

　　手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其

　　他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己

　　填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部

　　门经理审核签名，再找财务部经理审

　　核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。

　　第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填

　　写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住

　　房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理

　　审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是

　　摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销

　　部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内

　　部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

　　公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

　　管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源

　　是管招聘的，从未对它有个比较全的概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实

　　践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时

　　上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安

　　于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很

　　大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

　　可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

　　实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知

　　识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

　　堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能

　　够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞

　　争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学

　　校的实训活动越办越好。篇二：vbse工作总结vbse工作总结

　　经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训，让我了解到制造企业的含义，了解了企业与

　　企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系。

　　以及企业内部各部门之间的合作与联系。

　　我在vbse实训中，所在的企业是北京宝乐童车制造公司，所在的部门是财务部，担任财

　　务部的成本会计一职。我们公司有企管部，人力资源部，销售部，财务部，采购部，仓储部。

　　生产计划部等。每个部门都有自己的职责，工作范围，财务部的职责在于公司的收入，支出。

　　利润，资产，负债等财务问题，工作范围就比较广泛了，工资薪酬方面就需要跟人力资源部

　　沟通，材料入库，出库就需要跟仓储部联系，产品销售上就需要与销售部有联系，我们的工

　　作需要与每个部门联系沟通，并及时根据每个部门的工作状况，登记相应的账。

　　财务部有财务经理，出纳，财务会计，成本会计，我担任成本会计一职，成本会计的期

　　初建账工作与期初增值税专用发票（前期收到的专用发票，本期作为付款依据），期初采购单

　　（前期采购部下达的采购订单，作为本期入库或付款的依据），枯木明细账（所负责科目的科

　　目明细账），存货明细账（按存货名称设立的存货明细账）有关。我的工作一般都在各部门工

　　作结束后，我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末，需

　　要根据仓库里的存货状况进行盘点，并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据，计算每种完

　　工产品的成本，并计算它们的直接材料，直接人工，制造费用，制造费用分配这一块，着实

　　让我头疼了一阵，刚开始不清楚要根据什么来计算，后来知道是需要相关人员的工资以及生

　　产部的一些设备折旧来计算制造费用，计算出来还要分配，这就又需要一些相应的计算方法

　　来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通，完成了此任务。在完工产品成本计算

　　上，还算好，有任务提示，完成的比较顺手，计算的也基本合的上。

　　总体上来说，会计的工

　　作重点在于专业知识的积累，能够掌握基础会计的知识，在实际中能熟练应用，以及工作经

　　验，工作不顺手也有经验不足的原因，我们才进行了一个月的业务，就已经忙得不知所措了。

　　可见会计真的是个不容易做的工作，在我们的工作中，有很多遗漏或者出错的地方，老师说

　　过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的，所以做会计就要斤斤计较，认真严谨的做好

　　每一笔业务，记好每一笔账，跟所有部门做好沟通联系工作，及时将发生的财务登记入账。ps:

　　在此次实训中，跟同学们有了更好的沟通交流，并学到了新的东西，包括一些专业上的东西。

　　以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答应出来并

　　填写的，所以认认真真地制作出表格，计算完成本等需要计算的数据，填写完后，很有成就

　　感。没有工作时，就转着看看别的职务的工作，很有乐趣。篇三：vbse实习的心得体会

　　vbse实习的心得体会

　　首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法。

　　它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在

　　实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。

　　三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管

　　理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备

　　进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时

　　供应，充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类

　　排列。存放整齐，数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

　　5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。6.完成上级交办

　　的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候

　　才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。

　　入库：你要按照送货单上的数

　　目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好

　　了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入erp系统。

　　出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发

　　料，然后登记进销存帐或录入erp系统。

　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp

　　系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取

　　合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是

　　否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇

　　报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。

　　以上

　　就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：

　　第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规

　　范，部门职责等等。

　　第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还

　　是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联

　　系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事

　　物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多

　　任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，bom，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看。

　　其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

　　第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门

　　的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购

　　部门，人力部门，车间都要建立起良

　　好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一

　　个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

　　第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企

　　业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现

　　实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　实训报告

　　姓名：刘竞之

　　学号：20XX420XX1622班级：11级财务管理6班

　　所属公司：小精灵童车制造有限公司

　　所属部门：企管部

　　公司职务：ceo、企管部经理部门其他成员姓名：潘小婷指导老师：张丽

　　上课时间：20XX—20XX学年

　　第

　　一

　　学期第15~16周

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告在一般人眼里，大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。当拿到本次vbse企业运营仿

　　真综合实训的课程时，我明白了，为什么我不能成为“一

　　班”的人。于是，第一天抱着一颗

　　还未睡醒的心，爬上七楼，走进那层“被搬进校园的企业”。随意找到个位置坐下，开始听老

　　师给我们介绍这门课。“你们不是来上课，而是上班！”似乎还在迷糊中的自己，就正是被这

　　句话提起了精神，大家似乎也为此提起了兴趣和好奇。顺水推舟，老师开始带着大家玩起了

　　收集签名和做一些心理测评。收集签名是为更好地让三个班的同学相互熟络了解，也帮助大

　　家离开自己的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在做心理测试环节其实是老师为下午课

　　程埋下的一个伏笔，那便是竞选ceo！

　　一个成形的企业，一定离不开ceo。而这个ceo就是由竞选产生，再由ceo去组建自己

　　的团队。由于人缘不错，因此我便成为了一名被拱上竞选台的ceo了。虽说是被大家拱起的。

　　但是还是本着认真待人，负责做事的原则开始走上了这条也许会给未来仕途带来些许帮助的ceo之路。接到的是小精灵童车制造有限公司，这可是家大公司。手下将有十五名员工要进

　　行招聘，由于老师规定，每个班级只限招聘5至6名同学，起初还担心如此多的名额会不会

　　让自己的招聘柜前冷场。谁想，由于平时人缘不错，在我拿着表格到位置上时已经“人满为

　　患”，那么问题又来了。改选谁，淘汰谁呢？眼前有学霸，有好友，似乎很难抉择。最后，在

　　一番激烈的思想斗争后，留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期间也难免“得罪”了

　　好多好友，十分抱歉。

　　本想组建完团队之后可以喘口气了，怎想，老师又下达了第二道指令：组织团队成员开

　　会，并讨论创作公司海报及公司的一些宗旨理念。又是一场头脑风暴，当然，也由于时间有

　　限，我们只好把讨论好的海报设计及公司宗旨理念带回到课后来完成它了。于是那天夜里。

　　可以看见各个团队开始了生涯的第一次“加班”。买来颜料，铺上海报，一笔一划，满满的都

　　是我们对未来两周共同奋斗的愿景和期待。这边特别要提的是，设计的海报上有组员们亲手

　　将颜料抹在手上按出的手印，象征着我们团队的携手共进和对这份“工作”的热忱，很可惜

　　在这点设计上没和老师分享。当第二天到来时，不再是昨日的倦态，七层楼的阶梯似乎更像是大家攀登的动力。找到

　　自己的岗位，带上工作牌，简单的晨会后便开始这一天的任务。期初建账则是首道工序，作

　　为ceo接收的任务自然就是读懂什么是期初建账，然后监督并帮忙各岗位人员完成期初建账

　　工作。在此期间我便要把各个部门的一些单据表格下发给他们让他们在建账过程中去填写。

　　然而就简单的发放单据也刹时让我措手不及，此起彼伏的“ceo，我这张单据，少一张，那张

　　表格没有拿到”。在这样的环绕声中，我来来回回地为他们提供和解释。其实作为团队最高的职位，在某种意义上也是服务大家的职位。由于有大家的分工和配合才能解决和化解我们公

　　司上下大大小小的问题和麻烦，因此作为一名“服务者”我也是十分乐意的。在建账这样看

　　似简单的工作中，我们也难逃错误。就如在填写支票单据上，有没有大写顶格，金额数字是

　　否有紧贴羊号，在多少金额下总经理才需要签字通过，等等。这些看似细微的小问题则是看

　　出一名财会人员的最基本素质，然而这些，我们则都是在老师的点评中才吸取过来。好在大

　　家的信心和热情都没被打倒，重整精神我们迅速并正确地改正了这些问题。看见一个个忙碌

　　的身影，大家没有埋怨，没有放弃。作为公司的一员，一名ceo甚感慰藉啊。也许，这便是

　　团队的魅力所在吧。

　　在接下来的工作中，我们小组都各司其职忙碌着。而我，通常会最先成为最闲的那一个。

　　那么，便就开始游走于各个组员之间，给予她们“上级”的关怀。在这期间，有一件让我自豪

　　的事那便是盖印章。原本这并不属于我的工作职责，但是由于在这方面上的“特长”因此便

　　让我能够在此之上展现一方。其实只是因为从小就在父母亲的办公室帮助他们盖章使我盖的章还是很合格的，因此组员有需要盖章的地方大多就直接来找我帮助他们，也让我变得不那

　　么闲暇了。说到盖章，其实关乎最密的便是签约合同了。作为ceo在签订合同的这一项业务

　　流程中，我所要做的是审批合同并在合同汇签单和合同上签字。我们签订的第一份合同是同

　　客户商签订的，但是让我印象最深刻的是我们公司签订的第二份合同。由于整个系统流程轮

　　到我们制造商要同供应商签订合同这一环节，老师为了让整个仿真模拟更真实，竞争性更强

　　一些。便临时调整“游戏规则”那便是开放供应商标价，让我们可以与其讨价还价商定售价

　　来签订供销合同。当通知发布，顿时整层教室炸开了锅一般，各种“声讨”声四起。首先先

　　是由供应商组成的供应商联盟，统一售价，谢绝还价！对此紧接着制造商们也立马组成反供

　　应商联盟，计划着如何针对供应商的哄抬物价而做出对策。供应商打出的是交叉提价法，另

　　供应商两家互相都能受益，目的让我们制造商都必须买他们两家的原材料。而我们制造商这

　　边则是想要使他们将物价降下来，或是致使他们两家供应商相互竞争。双方可谓是互相斗智

　　斗勇，难解难分。最后制造商决定一纸诉状告上工商局，这可乐坏在一旁“看热闹”的老师

　　了，最后还是由老师出面调解。供应商放弃之前定价，制造商也解散联盟各自找供应商谈价。

　　这才平息了这场斗法。

　　先不说此次开放规则是否合理公平，但起码这一改动致使我们从自己的公司里走了出来。

　　学会同同业公司相互交流和探讨，垂直平行全立体地互动起来便是这一次改动的最大意义之

　　处。另一收获便是真切的明白了“关系是现代职场中的一个工具”，为何这么说呢？由于一家

篇二：vbse生产计划员总结

　　vbse个人总结

　　VBSE实训心得体会

　　vbse实习的心得体会首先我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由理由有三：一首先抱着对实习的小小抵触情绪我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位且抱着一点点可以偷闲想法它顺理成章的入我彀中。二我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高而且在实习中所做实事不多的这些职位我想尝试一下这种不那么光鲜的职位这也是一种历练。

　　三再有我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作和自己相对了解的人力资源管理工作进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此权衡利弊喜好带着一丝取巧之嫌我选择了这个职务。

　　再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态保证物资设备及时供应充分发挥周转效率。

　　3.定期对库房进行清理保持库房的整齐美观使物资设备分类排列。存放整齐数量准确。

　　4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能填写分明。

　　5.搞好库房的安全管理工作检查库房的防火、防盗设施及时堵塞漏洞。

　　6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账积极东西就行了实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些包括入库出库保管三大项。

　　入库：你要按照送货单上的数目将材料清点清楚发现有异常情况必须向仓储部经理汇报得到指示意见后遵照执行就好了检验合格后就办理入库手续开具入库单登记进销存帐或录入erp系统。

　　出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料然后登记进销存帐或录入erp系统。

　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。把作业单据整理好交给财务他们要做帐及成本核算。

　　保管：合理安排你的仓库库容给每种物料贴上明确的标签做到先进先出了解采取合理的保护措施防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库检查一下帐物是否相符如果不是就要查找原因（收发错误合理损耗等等）做一张盘点盈亏汇总表汇报给上级更改账面数字以做到帐卡物相符。

篇三：vbse生产计划员总结

　　篇一：vbse实训报告

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　姓名：

　　学号：

　　班级：

　　所属公司：

　　所属部门：

　　公司职务：

　　部门其他成员姓名：

　　个人邮箱：

　　指导老师：

　　上课时间：

　　实训报告

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告

　　这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

　　第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大家物以类聚，然后开始实训之旅。后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

　　第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。

　　第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住房公积金

　　是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

　　虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

　　所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好。篇二：vbse实习的心得体会

　　vbse实习的心得体会

　　首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。

　　再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。

　　入库：你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入erp系统。

　　出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐或录入erp系统。

　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。

　　保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。

　　以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。

　　在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：

　　第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规范，部门职责等等。

　　第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。

　　第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，bom，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

　　第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

　　第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

　　最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然是一个很好的锻炼机会。所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有机会能够历练一下。也许还会选择ceo，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇三：vbse跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员)vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　实训报告

　　姓名：伍俊道

　　学号班级：财务管理1班

　　上课时间：2014—2015学年第11学期第12周

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告

　　迪士博童车制造公司是一家以童车生产制造以及销售为主体的虚拟企业，在为期两周的实训中，本人在迪士博担任了仓管员一职，在这过程中，本人积极参与了公司事务，履行了仓管员的职务职责，在这同时，通过这两周的实训，对于仓管员的业务流程和职务职责有了深入的体会，下面本人就这两周实训中获得的经验教训以及详细的业务流程做一个系统的总结报告。

　　一、仓管业务流程

　　（一）初步接手，初期建账1、物料和成品清单

　　实训初本人第一次接手迪士博公司的仓管员职位，首先要做的就是建帐，那么在建账的时候就需要先清点一下仓库（虚拟）的库存情况，将物料情况记入自己的新建账本，第一步是罗列公司所有的物料，制成物料卡，将各种物料的规格加以详尽的分类，以下就是这次实训中经过本人整理的2、储位的分配

　　通过第一步的清点，所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中，然后，要根据各种物料的特性，为其安排合适的仓库进行储存，安排储位的时候要特别注意的是各个仓库的空间状况，必须保证有足够的空间来储存物料，同时也要注意各种物料的特性，将特性相近的物料存放在一起，表一

　　表二

　　3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表

　　在通过上面两步的工作后，接下来要做的就是实地清点，将物料的剩余数量进行登记，同时，针对在产的产品进行仓位的预留，保证产品的及时有效进出，一下为本人整理库存期数数据表（表三）。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证，但仍在运输途中，或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量，在产数量是指已经投产，正在车间加工、组装的，未完工（二）采购入库业务

　　建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录，那么，仓管员的具体业务有哪些呢？我简单的做了一下分类，大概可以分为三种，一是采购i材料时的采购入库，二是销售材料和生产领料时的材料出库，三是产品销售出去时的产品出库业务。

　　首先是采购入库业务，采购入库是指供应商发出货物抵达企业，同时开据了该张采购订单所对应的发票，采购员仓管员办理采购入库手续，仓管员填写入库单确认货物入库，仓管经理登记库存台账，材料会计登记存货明细账，成本会计凭发票确认应付账款。

　　那么作为仓管员，在本业务中，我们要做的是：1、物料验收

　　首先得从采购员出获取发货单，在货物到达时，根据发货单和检验标准进行质量、数量以及包装检测，然后根据检验的结果填写物料检验单，然后在单据下面签名确认，在检验无误后，在发货单签字确认。2、填写采购入库单

　　先根据物料检验单填写采购入库单（一式三联），填完后递交部门经理进行审核，当仓储部经理审核签字确认后，一联交给采购部，另一联交给财务部，剩下的一联留下备份。3、填写物料卡

　　物料收入后，根据之前预备的仓位进行入，并根据入库数量填写物料卡，然后把入库单交给仓储部经理登记台帐。这样，仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。

　　（三）生产领料，材料出库业务

　　然后是材料入库业务的介绍，在本业务中，车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价派工单，查看物料结构，填写物料单，进行生产领料。仓管员检查生产用料，办理材料出库，填写出库单和物料卡。

　　表三那么我们仓管员要做的就是以下几点：1、检查车架生产用料

　　从生产计划部获取领料单，根据库存和bom核对物料库存的情况，确认物料数量符合领用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单

　　根据领料单制作填写车架出库单，将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、办理车架材料出库并更新物料卡

　　部门经理签字确认后，办理材料出库，并请车间管理员在材料出库单上签字确认，其中，材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走；材料出库单财务联上交财务部；仓管部联交给仓储部经理登记台帐，然后仓管员要更新物料卡。

　　（四）童车发货（产品出库）业务

　　销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单，仓管员填写出库单，由销售员发货给客户，财务部根据发货出库单开具销售发票，当客户收货确认后销售员需登记销售发货明细。

　　在这笔业务中，我们仓管员要做的是以下几点：1、填制销售出库单

　　根据拿到的发货单填制销售出库单，并请销售专员签字确认，之后将这张出库单提交给部门经理进行审核。2、出库

　　部门经理审核完毕后，办理出库手续，将产品发出，将出库单的其中一联交给销售专员，另一联交给财务部，剩下一联交给部门经理登记台帐。

　　二、总结

　　（一）本次实训中的一些心得体会

　　以上就是本人在这次实训中总结的，关于仓管员业务流程的详细总结，同时，在参与这些业务的过程中，也意识到了一些相关的问题：1、自主学习

　　实训中不再象在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；公司内部有各种各样的机会来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。

　　2、积极进取的工作态度

　　在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别刚开始实训是没有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。3、团队精神

　　工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。（二）本次实训中存在的一些不足1、缺乏工作经验，工作不够谨慎

　　在这次材料入库时，因为不够谨慎，导致物料没有及时收入，差点造成公司的生产出现问题，同时自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实训工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。2、工作态度仍不够积极

　　在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。3、工作时仍需追求完美

　　在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨认真是时刻要牢记的。

　　我坚信通过这一段时间的实训，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了寻找差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

篇四：vbse生产计划员总结

　　vbse实训心得体会生产计划部经理

　　vbse实训心得体会生产计划部经理

　　时的采购入库，二是销售材料

　　和生产领料时的材料出库，三是产品销售出去时的产品出库业务。

　　首先是采购入库业务，采购入库是指供应商发出货物抵达企业，同时开据了该张采购订

　　单所对应的发票，采购员仓管员办理采购入库手续，仓管员填写入库单确认货物入库，仓管

　　经理登记库存台账，材料会计登记存货明细账，成本会计凭发票确认应付账款。

　　那么作为仓管员，在本业务中，我们要做的是：

　　1、物料验收首先得从采购员出获取发货单，在货物到达时，根据发货单和检验标准进行质量、数量

　　以及包装检测，然后根据检验的结果填写物料检验单，然后在单据下面签名确认，在检验无

　　误后，在发货单签字确认。

　　2、填写采购入库单

　　先根据物料检验单填写采购入库单（一式），填完后递交部门经理进行审核，当仓储

　　部经理审核签字确认后，一联交给采购部，另一联交给财务部，剩下的一联留下备份。

　　3、填

　　写物料卡

　　物料收入后，根据之前预备的仓位进行入，并根据入库数量填写物料卡，然后把入库单

　　交给仓储部经理登记台帐。这样，仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。

　　（三）生产领

　　料，材料出库业务

　　然后是材料入库业务的介绍，在本业务中，车间管理员根据生产计划部经理下达的半成

　　品车价派工单，查看物料结构，填写物料单，进行生产领料。仓管员检查生产用料，办理材

　　料出库，填写出库单和物料卡。表三那么我们仓管员要做的就是以下几点：

　　1、检查车架生产用料从生产计划部获取领料单，根据库存和bom核对物料库存的情况，确认物料数量符合领

　　用条件后在领料单上签字。

　　2、填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单，将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。

　　3、办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后，办理材

　　料出库，并请车间管理员在材料出库单上签字确认，其中，材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走；材料出库单财务联上交财务

　　部；仓管部联交给仓储部经理登记台帐，然后仓管员要更新物料卡。

　　（四）童车发货（产品

　　出库）业务

　　销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单，仓管员填写出库单，由销

　　售员发货给客户，财务部根据发货出库单开具销售发票，当客户收货确认后销售员需登记销

　　售发货明细。

　　在这笔业务中，我们仓管员要做的是以下几点：

　　1、填制销售出库单根据拿到的发货单填制销售出库单，并请销售专员签字确认，之后将这张出库单提交给

　　部门经理进行审核。

　　2、出库部门经理审核完毕后，办理出库手续，将产品发出，将出库单的其中一联交给销售专员，另一联交给财务部，剩下一联交给部门经理登记台帐。

　　二、总结

　　（一）本次实训中的一些心得体会

　　以上就是本人在这次实训中总结的，关于仓管员业务流程的详细总结，同时，在参与这

　　些业务的过程中，也意识到了一些相关的问题：

　　1、自主学习

　　实训中不再象在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动

　　去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你

　　工作计划书格式

　　工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

　　1、标题

　　计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内

　　容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：

　　（1）四种成分完整的标题，如《××村二oXX年规划要点》。其中“××村”是计划单位；“二oXX年”是计划时限；“规划”是计

　　划内容摘要；“要点”是计划名称。

　　（2）省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。

　　（3）公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。

　　计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时

　　限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿

　　或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名

　　字，而须在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文

　　除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

　　（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根

　　据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

　　（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定

　　目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具

　　体，切实可行。

　　（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常

　　是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重

　　点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和

　　人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以

　　便争取主动，有条不紊地协调进行。

　　执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。

　　3、落款

　　在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄

　　报抄送某些单位的，应分别写明。

　　怎么写工作计划（格式）

　　工作计划的格式：工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

　　（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

　　（2）正文。由前言和计划事项构成。

　　1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。

　　2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

　　工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

　　具体格式如下：

　　1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××印刷厂团委____年度工作计划”。

　　2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3．最后写订立计划的日期。

　　（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

　　1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　　（三）制订好工作计划须经过的步骤：

　　1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

　　2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　　3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

　　4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　　6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

　　7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

　　年度工作计划格式

　　作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

　　（一）工作计划的格式：

　　1．计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。

　　2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3．最后写订立计划的日期。

　　（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

　　1．工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2．工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　　（三）制订好工作计划须经过的步骤：

　　1．

　　认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

　　2．

　　认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　　3．根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

　　4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　　6．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

　　（四）举例：

　　例1：

　　“为了增强新生团员意识教育（目的），团委组织部将以讲座的形式（形式、地点），在20XX年10月-11月期间（时间）开展新生团员（参加人员）培训活动”。

　　201X年度工作计划格式

　　(一)工作计划的格式：

　　1.计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。

　　2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3.最后写订立计划的日期。

　　(二)工作计划的内容。一般地讲，包括

　　1.工作背景，也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2.工作目的，指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　　(三)制订好工作计划须经过的步骤

　　1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

　　2.认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　　3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

　　4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　　6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

　　工作计划书格式怎么写

　　(一)工作计划的格式：

　　1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委20XX年工作计划”。

　　2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3.最后写订立计划的日期。

　　(二)工作计划的内容。一般地讲，包括：

　　1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　　(三)制订好工作计划须经过的步骤：

　　1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

　　2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　　3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

　　4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　　6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

　　7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

篇五：vbse生产计划员总结

　　篇一：vbse实训报告

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　姓名：

　　学号：

　　班级：

　　所属公司：

　　所属部门：

　　公司职务：

　　部门其他成员姓名：

　　个人邮箱：

　　指导老师：

　　上课时间：

　　实训报告

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告

　　这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

　　第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大家物以类聚，然后开始实训之旅。后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

　　第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。

　　第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

　　虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

　　所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好。篇二：vbse实习的心得体会

　　vbse实习的心得体会

　　首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。

　　再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

　　3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。

　　入库：你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入erp系统。

　　出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐或录入erp系统。

　　对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。

　　保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。

　　以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。

　　在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：

　　第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规范，部门职责等等。

　　第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。

　　第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，bom，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

　　第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

　　第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

　　最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然是一个很好的锻炼机会。所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有机会能够历练一下。也许还会选择ceo，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇三：vbse跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员)vbse跨专业企业运营仿真综合实训

　　实训报告

　　姓名：伍俊道

　　学号班级：财务管理1班

　　上课时间：2014—2015学年第11学期第12周

　　vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告

　　迪士博童车制造公司是一家以童车生产制造以及销售为主体的虚拟企业，在为期两周的实训中，本人在迪士博担任了仓管员一职，在这过程中，本人积极参与了公司事务，履行了仓管员的职务职责，在这同时，通过这两周的实训，对于仓管员的业务流程和职务职责有了深入的体会，下面本人就这两周实训中获得的经验教训以及详细的业务流程做一个系统的总结报告。

　　一、仓管业务流程

　　（一）初步接手，初期建账

　　1、物料和成品清单

　　实训初本人第一次接手迪士博公司的仓管员职位，首先要做的就是建帐，那么在建账的时候就需要先清点一下仓库（虚拟）的库存情况，将物料情况记入自己的新建账本，第一步是罗列公司所有的物料，制成物料卡，将各种物料的规格加以详尽的分类，以下就是这次实训中经过本人整理的2、储位的分配

　　通过第一步的清点，所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中，然后，要根据各种物料的特性，为其安排合适的仓库进行储存，安排储位的时候要特别注意的是各个仓库的空间状况，必须保证有足够的空间来储存物料，同时也要注意各种物料的特性，将特性相近的物料存放在一起，表一

　　表二

　　3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表

　　在通过上面两步的工作后，接下来要做的就是实地清点，将物料的剩余数量进行登记，同时，针对在产的产品进行仓位的预留，保证产品的及时有效进出，一下为本人整理库存期数数据表（表三）。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证，但仍在运输途中，或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量，在产数量是指已经投产，正在车间加工、组装的，未完工（二）采购入库业务

　　建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录，那么，仓管员的具体业务有哪些呢？我简单的做了一下分类，大概可以分为三种，一是采购i材料时的采购入库，二是销售材料和生产领料时的材料出库，三是产品销售出去时的产品出库业务。

　　首先是采购入库业务，采购入库是指供应商发出货物抵达企业，同时开据了该张采购订单所对应的发票，采购员仓管员办理采购入库手续，仓管员填写入库单确认货物入库，仓管经理登记库存台账，材料会计登记存货明细账，成本会计凭发票确认应付账款。

　　那么作为仓管员，在本业务中，我们要做的是：1、物料验收

　　首先得从采购员出获取发货单，在货物到达时，根据发货单和检验标准进行质量、数量以及包装检测，然后根据检验的结果填写物料检验单，然后在单据下面签名确认，在检验无误后，在发货单签字确认。2、填写采购入库单

　　先根据物料检验单填写采购入库单（一式三联），填完后递交部门经理进行审核，当仓储部经理审核签字确认后，一联交给采购部，另一联交给财务部，剩下的一联留下备份。3、填写物料卡

　　物料收入后，根据之前预备的仓位进行入，并根据入库数量填写物料卡，然后把入库单交给仓储部经理登记台帐。这样，仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。

　　（三）生产领料，材料出库业务

　　然后是材料入库业务的介绍，在本业务中，车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价派工单，查看物料结构，填写物料单，进行生产领料。仓管员检查生产用料，办理材料出库，填写出库单和物料卡。

　　表三那么我们仓管员要做的就是以下几点：1、检查车架生产用料

　　从生产计划部获取领料单，根据库存和bom核对物料库存的情况，确认物料数量符合领用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单

　　根据领料单制作填写车架出库单，将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、办理车架材料出库并更新物料卡

　　部门经理签字确认后，办理材料出库，并请车间管理员在材料出库单上签字确认，其中，材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走；材料出库单财务联上交财务部；仓管部联交给仓储部经理登记台帐，然后仓管员要更新物料卡。

　　（四）童车发货（产品出库）业务

　　销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单，仓管员填写出库单，由销售员发货给客户，财务部根据发货出库单开具销售发票，当客户收货确认后销售员需登记销售发货明细。

　　在这笔业务中，我们仓管员要做的是以下几点：1、填制销售出库单

　　根据拿到的发货单填制销售出库单，并请销售专员签字确认，之后将这张出库单提交给部门经理进行审核。

　　2、出库

　　部门经理审核完毕后，办理出库手续，将产品发出，将出库单的其中一联交给销售专员，另一联交给财务部，剩下一联交给部门经理登记台帐。

　　二、总结

　　（一）本次实训中的一些心得体会

　　以上就是本人在这次实训中总结的，关于仓管员业务流程的详细总结，同时，在参与这些业务的过程中，也意识到了一些相关的问题：1、自主学习

　　实训中不再象在学校里平时学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，实训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；公司内部有各种各样的机会来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。

　　2、积极进取的工作态度

　　在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别刚开始实训是没有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。3、团队精神

　　工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。（二）本次实训中存在的一些不足1、缺乏工作经验，工作不够谨慎

　　在这次材料入库时，因为不够谨慎，导致物料没有及时收入，差点造成公司的生产出现问题，同时自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实训工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。2、工作态度仍不够积极

　　在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。3、工作时仍需追求完美

　　在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨认真是时刻要牢记的。

　　我坚信通过这一段时间的实训，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了寻找差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

篇六：vbse生产计划员总结

　　vbse心得体会

　　这周有幸参与VBSE虚拟商业社会环境实习,让我体验并了解虚拟商业社会环境，加深我对金融以及企业内部结构的理解。

　　现代社会是由不同形态的企业组织通过相互间的业务往来联接在一起。首先要了解什么是商业环境?商业环境是传统商业形式化的主要载体,市场形象体现着商品的应用属性和价值属性，是制造购买的重要手段。一个好的商业环境应该是对商品与需求的恰当诠释,是对购买的正确引导。

　　当然一个成功的企业少不了完整的组织结构。现各组织机构的组结构大体如下:企业管理部、营销部、生产计划部、仓储部、采购部、财务部、人力资源部。

　　显然,这些知识入门知识的冰山一角。因为本人在实训期间选择的是银行工商，为了拓宽自己的视野，加深对企业整体的认识，我在实训期间,利用空余时间了解制造企业相关部门的情况:企业管理部

　　职务：总经理

　　行政助理主要负责企业管理及运营、上下联络沟通、及时向领导汇报情况等工作，承担督查和考核各部门的工作营销部

　　职务：营销部经理

　　市场专员

　　销售专员是企业利润的创造部门，在企业中具有举足轻重的地位，营销工作的成功与否直接决定企业的成败生产计划部

　　职务:生产计划部门经理

　　生产计划员

　　车间管理员是企业的重要管理部门主要负责有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库.仓储部

　　职务：仓储部经理

　　仓管员主要负责储存保管生产所需的各类原材料、半成品，以及生产完工等待销售的产成品等物资，并根据业务部门需要适时做好物资的入库、出库、库存控制等主要工作。采购部

　　职务:采购部经理

　　采购员主要负责外购商品并支付价款工作，承担公司物资采购、供应商管理、收货验收、采购结算等任务财务部

　　职务：财务部经理

　　成本会计

　　出纳主要负责核算和监控企业经营情况,税务管理、资金筹措和运用、向利益关系人编送财务报告和经营管理报告等。人力资源部

　　职务：人力资源经理

　　人力资源助理人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责.

　　通过此次实训，让我了解制造公司的整体运营结构与管理体系。为了让自己更加全面发展，增加自己的就业机会。我将制定未来两年的如下计划：大学期间，金融技术要求相关的证书。了解当前的就业形势，求职方向,能力要求，尽可能的抽出时间关注国家政策,金融市场的动荡。在学习金融工程专业的同时增加并灵活运用自己金融方面的知识，在闲暇时间锻炼自己,进行一些实习，锻炼自己的交际能力，应变能力，培养独立思考、辨析能力.这信息社会瞬息万变,有太多的不确定性，如何应对这

　　一步确定性，来解决问题，需要我们思考判断，只有这样我们才能沉着应对各种不确定性各

　　种问题。

篇七：vbse生产计划员总结

　　vbse实训总结

　　这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运营流程和工作业务范畴，同时提高了自己与人沟通的能力，团队协作的能力和适应工作业务的能力，锻炼自己的综合实践能力，对我来说受益匪浅。

　　以下内容是小编为您精心整理的vbse实训总结，欢迎参考！

　　vbse实训总结篇一

　　九月开学伊始，我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起，参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天，前三天做的是核心业务模拟，剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟，另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司，招标公司，还有会计事务所。这些部门都是学生参与的，当然都有教师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理，完全模拟与真实操作，所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重浅析前三天在做核心业务时的心得。

　　前三天的日子里，我被分到制造企业里的第一组，天注定我们要当no.1。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情，其实做起来经常会让我们焦头烂额，也许是经验欠缺，这个时候才知道，原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟，现实生活中

　　有很多时候比这更加复杂。

　　第一天上午由于系统问题，我们不能进行实际操作，但教师在调试的时候并没有让我们无所事事，而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企业里给一组11个成员分工，企业的部门设立，每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训，一个组有来自经管的各个专业的同学，农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工，比如会计专业负责财务，营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了，所以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说，与其他组员合作的同时，也是一次很好的向他们学习的机会。

　　下午一切工作准备就绪，电脑已经调试好，我们正式向胜利发起挑战，第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料，同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户，当然这里也分几步，并不是一下就能完成的，也需要虚拟平台上等级，同时填写表格。然后审计部门审查，最后到税务局注册，都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有那么顺利，因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过，才能进行下一个步骤，所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。作为ceo的我，在这个阶段也得到了很好的锻炼，我发布任务，制定计划，注册信息，分配同学们一起行动，过程虽然辛苦，但收获颇多。

　　第二天和第三天就是生产的过程。教师那里根据我们每次的进度情况，更新季度时间，两天一共5个季度，不算第一个季度做的那些准备工作（购买厂区、租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料）以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等，从第二季才开始正式生产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单，这是个让我印象最深的步骤之一，我千叮万嘱销售部必须时刻刷新，紧紧地盯着电脑屏幕，不断地比价格，力争抢到订单，所有人都被争先恐后的气氛带动了起来，在这个过程中，一旦抢到了订单，我们便有了获利的可能。

　　大家有时候真是累啊，尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学，基本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税，验资，出报表，有时候我会让别的部门的同学帮帮她们。为了经营，我会派人去和别的组进行组间交易，起初钱并不好挣，都快资金断流了，但经过几个季度稳定之后，我们于第三季度一跃成为盈利最多的企业，成就感顿时涌上心头。直到最后结束的时候，我们组的成绩还算是很理想的，没有贷款，没有租赁厂房而是算成固定资产，就这样一点点做l型产品一直到第二年第一个季度末期不仅赚回了投资的1000万元，还从中得到了利润，多赚取了300万元。

　　在整个实习的过程中，由于我是ceo，所以我对整个业务有全盘掌握，所以得到的体会

　　自然更多，更全面。作为ceo，应做到以下。

　　作为ceo，是管理者，要在宏观上把握。要做到计划，组织，控制，领导，创新。1，计划：无论任何制造企业，各项资源进行合理规划是相当重要的，而这也是它至关重要的第一步，有了好的规划，才能更好的施行生产。

　　这种规划不能只凭感觉去支配、决策，而是要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测，制定合理的经营目标，以及发展战略，做出决策。而每一步都不能仅仅靠脑子去空想，还要通过数据的比较分析得出结果，这样去真正做到用数据说话。精准的预测计算不仅是短期经营稳定的保证，而且是准确制定发展路线，确定市场需求，赢得订单，扩展规模，减少损失，实现长期目标，求得权益最大化的一个关键。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联系，不能做到准确计算预测，就不能把握企业的命运。

　　2，组织：一个组织是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧，沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注，仅仅依靠特殊资源构建竞争优势的老路已经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织整体智慧的较量。不论是模拟实验还是实际经营，说到底都是要靠团队去完成，如果说这次模拟企业让我了解到关于如何运营数据、合理规划资源，以及学习到经营一家公司的各个具体步骤帮助我今后从业，还有重要的一点，那么就是这次的经历则让我更深地了解到一个团队要取得胜利，必须上下齐心，团结一致，必须发挥每个人的作用。

　　3，控制，：在整个生产过程中，我们企业算是运行比较稳妥的，我们要在实际操作中所作的方案都必须适应环境的变动，规则的变动

　　和竞争态势都是不能预料的，企业发展中关于风险和收益永远是个问题，是追求高利益高风险，还是追求平稳发展，做出选择前要慎思慎行，做出选择后责必须勇于承担灵活应对。最重要就是将所有可以控制的因素把握好，将不确定因素的干扰降到最小。

　　4，领导：指导组员行动，增强互相配合和信任，多沟通，同意大家思想，激励每个组员自觉地为实现组织目标共同努力。

　　5，创新：创新之于一个企业是生命的源泉，只有创新才能提供新生命里，才能持久经营，才能立于不败之地。，所以我们这次跨专业实训是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，让我们提早了解到以后职场中可能预见的问题，让我们在没有“撤销”按键的职场上走得更远，完全依靠凭空构想在实战中根本不能胜利，而其代价是极其惨重的。就如同这次实训的过程中，有的组做得很好，有的组甚至面临破产。通过学习，我深刻体会到了一家企业从创业到生产经营路途上的困难以及获得成果的喜悦，而作为一个管理者，必须要承担的各种责任，学习运用长期的战略思想以及与团队配合制定和评价企业决策，与同学们一起进步，提高自身实际操作能力，我想这一切都将让我受益匪浅。篇二：跨专业综合实训总结跨专业综合实训总结

　　2013年12月6日，我们结束了为期两个星期的现代服务业跨专业综合实训。在这些天里，我们运用学而业经管类跨专业仿真实训系统，结合综合实践课程资源体系，在现代企业运营的全景仿真环境中进行任务。

　　以现代生产制造企业为核心的一系列实体业务单位和公共服务单位，构成了全景现代商业社会，其中分为工业区，行政服务区，商贸区，现代服务业区。我被分在现代服务业区的会计师事务所中并中担任业务部计师的角色，我们的会计师事务所叫做鸿德会计师事务所。初次担任会计师事务所的业务员，自己对角色职责不是很熟悉，翻看了教师提供的相关资料和总会计师出具的岗位职责说明书，明白业务部会计师具有单位的管理，实施会计监督等方面的职责和权限。我们鸿德会计师事务所开始登记注册，税务登记，开立银行账户，制定会计师事务所工作制度和年度工作计划，期间遇到很多问题。我们通过查阅网络资料和与

　　其他同学讨论结合等办法，尝试着把问题一一解决，从中也学到不少知识和得到丰富的实践经验。在处理日常业务的时候，相关客户制造公司需要贷款，我们在验证资本真实性的过程中，与相关客户公司有更深入了解，方便了以后审计业务的开展，并出具验资报告。通过这次实训，我深刻的认识到团队合作的重要性，自行解决问题的能力也得到提升，同时我也感受到自己专业知识的薄弱。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己，虽然有些累，但确实很受用。篇三：跨专业综合实训总结

　　跨专业综合实训总结篇二

　　后三天的跨专业综合实训我们组被分配到外围做税务局的角色。首先教师给我们讲解了关于税务局的业务工作范畴，税务局的工作主要包括企业进行税务登记、税务申报、税款的缴纳核销、税收检查、出口退税、税收统计等，其中实训涉及到的业务仅有企业开业税务登记，申报和缴纳增值税、企业所得税、城建税等税费的场所。

　　我们注册后登陆税务局系统平台，开始为企业办理税务登记。在这过程中，每个企业都需要填写电子版以及纸质版两份申请，每个事项关于如何填写都需要我们跟企业讲明白，因此在这项业务中，熟悉工作是第一步，我们首先要明白各个表关于如何填写，才能跟企业讲明，然后正确填写，在审核时顺利通过而减少工作的反复性。其中我们与包括银行、工商在内的其他外围业务有关联与交叉。比如只有在工商局完成注册的企业才能进行税务登记等工作，所以每次企业都是在拿到一处审核通过的表去另一处办其余的业务项目。

　　这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运营流程和工作业务范畴，同时提高了自己与人沟通的能力，团队协作的能力和适应工作业务的能力，锻炼自己的综合实践能力，对我来说受益匪浅。税务局作为一个与外界企业打交道的部门，首先会接受很多企业的咨询，我们在熟悉业务的同时要为他们进行合理的讲解，以减少工作的反复性，我们相对来说是一个服务性质的工作，要舍身处理的为他人着想，便利他人的同时也便利了自己的工作。其中，沟通是非常重要的，耐心与前来办理业务的企业进行沟通，能够树立良好的素

　　质形象，解决实际问题。还有排队的人可能很多，关于如何疏导，安排让排队等候的人耐心等待是非常重要的，这点涉及到工作效率和工作技巧，通过实训便提高了这方面的能力。虽然我们都学习了三年的专业知识理论，有关会计的专业基础知识与基本理论，我们都有一

　　定程度的掌握。但这些都也是只是纸上谈兵。对于实际操作，我们也有无从下手，一窍不通的时候。在教师和同学的帮助下，我才得以一步一步曲折的完成本次专业模拟实践。整个实验阶段，真正让我感受到了财务以及税务工作的繁琐，体验了作为企业和外围服务部门的各项工作，锻炼自己适应综合实践工作的能力，提升了自己的交际能力，协作能力，这次实训是非常有意义的，为我们即将踏入社会做了良好的铺垫与前期引导，不至于未来踏入企业完全茫然和不知所措。本次模拟实训课程不仅培养了我们严谨的工作态度和敬业精神，而且为我们毕业后走上工作岗位，缩短适应期、提升胜任工作能力，打下扎实的基础。

　　vbse实训总结

　　这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

　　第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时教师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大家物以类聚，然后开始实训之旅。后面CEO的选举时，在CEO选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

　　第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中

　　主要担任人力资源部助理一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。

　　第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住房公积金是指一金的单子，在单子上填写好教师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

　　虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的认识，它是企业发展的助推器，其核心职能

　　是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

　　所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

　　总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，教师能够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习关于如何在激烈

　　的竞争中关于如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好。

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