2024年国企党建经验交流：以“三化、三分”提升基层党务工作人员培训质效【完整版】
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国企D建经验交流：以“三化、三分”提升基层党务工作人员培训质效
*公司坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，结合企业实际情况，采用“三化、三分”原则，创新实施基层党务工作人员全业务链条培训，全面提升了基层党务工作人员培训质效。
一、工作职责“清单化”，“分众”培训明确身份要求
*公司每年初修订“一纸一单”（D建责任明白纸、党务工作职责清单），将党务工作本年度应完成的任务内容和具体岗位职责做成条目清晰、要点明确的工作提示。同时，以岗位为划分依据，分众建立垂直管理工作群，如基层党支部书记群、党支部委员群等，将“清单”辅以逐项销号的“量化”方式，以月度、季度等为周期进行工作提醒，做到“常提醒、常教育、常监督”，有效提升党务工作人员对于个人身份的认同。
——面向党务工作部门专职人员。突出实务知识的积累以及工作方法技能的提升，锻炼高质高效落实上级各项决策部署和D建工作任务的能力，注重培养专业精神、创新意识。
——面向党支部书记、副书记。突出党的基本理论、基本政策、基本知识及党务工作基本要求，党的优良传统和作风，党规党纪等内容。注重提升党支部书记、副书记的党性修养和理想信念，提高其对于党支部全面工作的把握与建强支部、组织党员、凝聚群众能力，发挥优秀党支部书记传帮带作用。
——面向党支部委员。结合清单内容，按照委员分工，分别在培训中突出各自工作职责范围内工作能力的提升。组织委员重点聚焦发展党员、落实组织生活制度、党支部标准化建设等工作；
宣传委员重点聚焦宣传教育、精神文明建设活动等工作；
纪检委员重点聚焦党的作风建设、纪律监督等工作；
群（青）工委员重点聚焦指导群众组织开展学习和工作、统一战线工作、共青团组织建设工作及活动等工作。
——面向共产党员服务队队长。共产党员服务队是*公司以共产党员为骨干、依托基层一线班组（站、所）组建的先锋团队，是党员干部职工践行“人民电业为人民”企业宗旨的重要载体。面向共产党员服务队队长的培训突出服务队建设的总体思路、工作原则和主要目标，注重增强其服务意识、提升合作与沟通能力、提高工作本领。
二、工作任务“节点化”，“分时”培训化解工学矛盾
*公司每年初针对“党委重点工作任务清单”“D建工作要点”等，制定年度D建重点工作任务“二十四节气表”，梳理任务流程、细化时间节点，明确工作进度及产出成果，指导相关党支部及党务工作人员超前谋划、提前着手。同时，为全面提升培训的实效性，充分调动党务工作人员学习的积极性，按照“干什么、学什么”的原则，以“二十四节气表”为依据，部署工作任务时同步开展培训，以“分时”确保培训效用和知识汲取最大化，有效化解工学矛盾。
党支部换届选举工作：针对“准备工作、召开支部党员大会、会后工作”等三个阶段共13个环节，重点提示支委会作出换届选举决定、请示及报告等时间节点，并同步开展下一阶段培训。发展党员工作：针对“申请入党，入党积极分子的确定和培养教育，发展对象的确定和考察，预备党员的接收，预备党员的教育、考察和转正”等五个阶段共58个环节，重点提示“三个一年”等时间要求，分阶段开展检查及培训。“三会一课”工作：根据不同会议内容及要求分别明确流程，月初下发本月“三会一课”内容时同步进行注意事项提醒。专题组Z生活H工作：针对“会前准备工作、召开专题组Z生活H、会后整改落实”等三个阶段共13个环节，明确会前资料送审、会后报告整改措施落实情况等时间节点，设置督导组严把会议质量。民主评议党员工作：针对“前期准备、学习教育、自我评价、民主评议、组织考察、表彰处理”等六个阶段共10个环节，重点提示对民主评议中被评为“不合格”的党员要提出妥善的处置意见。谈心谈话工作：针对“前期准备、确定主题、谈心谈话、总结报告”等四个阶段，明确基本程序及注意事项。报告工作：针对两类汇报10个环节，明确报告主要内容及时间节点。
三、工作质量“标准化”，“分类”培训规范统一管理
*公司全面落实*公司党组提出的组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地等党支部“五个标准化”，通过下发党支部标准化建设指导手册，为党支部明确工作标准及参考范例。同时，为夯实标准化建设成果，实行“以查代培”制度，通过分类开展自查、支部结对互查、抽查等形式，实现规范统一管理。
——日常管理“标准化”。以检查“三本六盒一证”（党支部会议记录本、党小组会议记录本、党员学习笔记本，组织管理、党员管理、组织生活、集中教育、创先争优、群团文化档案盒，党费证）为抓手，根据检查清单及评分细则，以季度为周期检验党支部日常管理标准化程度，通过问题反馈、督促整改、列为下次必查项等实现日常工作闭环管理。
——载体活动“标准化”。高质量开展载体活动，全面发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，既是激发基层D建活力的有效途径，也是提升D建工作水平、服务企业发展大局的一个重要手段。开展“两队一岗一区一日”活动，引领各党支部和全体党员干部在保障电力可靠供应和助力企业改革发展中勇担重任、冲锋在前。围绕安全生产、重大保电等*项重点工作，细化制订“D建+”工程实施方案，持续规范推进“D建+”工程，实现D建与业务相融共促。
——阵地建设“标准化”。规范活动阵地“3+*”建设标准，针对党员活动室、党支部宣传栏、党支部工作群及其他创新阵地，从基础要素、建设标准、模块应用等三个方面提出标准化建设要求，确保建设好、管理好、利用好阵地，持续营造浓厚D建氛围。
构建以“三化、三分”为原则的党务工作人员全业务链条培训，突出培训的针对性、时效性、规范性，是*公司持续提升党务工作人员能力素质的有效途径，为提升企业党的建设工作质量、推动企业高质量发展奠定了坚实的组织基础。