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中心户长工作总结(范文推荐)

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中心户长工作总结(范文推荐)

中心户长工作总结

(文章一):

2xx年社区第一中心户长个人总结2xx年xx社区第三中心户长个人总结社区工作是贴近群众的基层工作。中心户长在最基层,直接与育龄群众接触,直接把政府的计生政策传达、贯彻到群众的关键环节。在社区领导和计划生育领导小组的支持下,在社区广大群众积极的参与配合下,充分发挥个人能动性,主动做好社区群众的“服务员”,积极做好上级部门的“宣传员”,圆满地完成了全年中心户长的工作目标与任务。现汇报如下:

(一)、社区人口与计划生育工作的基本情况我主要负责的是三丰小区、华宁小区、泰威小区,其中辖范围内的育龄妇女1245人,采取避孕措施的880人,其中结扎的16人,共出生29人,符合政策生育率达100%。;流动人口持证率达到100%,查验率达到100%;统计准确率100%。计划生育这一基本国策在我社区得到认真贯彻执行。

(二)、加强理论学习,不断提高队伍素质今年是社区换届年,我们加强了对新老中心户长的培训管理。做好新老委员的交替工作,一是组织中心户长学习业务,定期进行业务培训,大力开展岗位练兵活动,为了熟练掌握科技药具知识及流动人口的计生管理,服务政策。二是开展交叉互查,在实践中学习。我们先后3次组织社区新老中心户长对照目标,模拟实地抽查的模式,开展季度交叉互查,并且及时进行了情况反馈,针对存在的问题,及时做出了整改。

(三)、热心接待,积极宣传,营造有利氛围做好咨询信访的接待工作。认真耐心的做好接待服务工作,为每个咨询者详细解释退休职工计划生育奖励的政策,全年共接待各类咨询百余件,群众很满意。同时宣传教育工作也积极开展,紧紧围绕稳定低生育水平,提高出生人口素质这个中心,依托社区资源,开展“婚育新风进万家”活动,关爱女孩行动活动,特困家庭救助,开办人口学校、文艺节目、宣传资料100余份、避孕药具发放。在“5.29”协会活动日里,社区召开中心户长培训班.更高的提高了中心户长的素质。

(四)、加强流动人口综合治理工作流动人口日益扩大的趋势及表现出的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强的特点,为管理工作增加了难度,我们社区与出租屋房主签建档立卡,实行分类管理。坚持“寓管理于服务”理念,扎实推动流动人口综合服务平台建设。

(五)、加强管理水平,提高服务质量技术服务是实现优质服务的重要内容。社区进一步规范服务程序和服务送技术,送健康、送服务上门,以满足群众的对计划生育、优生优育、生殖保健的需求。组织辖区育龄妇女(含流动人口)26人参加区计生服务站查“孕环、病”,免费“三查”活动,不仅体现了政府关注女性生殖健康的服务举措,也起到了及时发现意外妊娠,避免政策外生育发生的积极作用。2xx年的工作将在新建的数据库《人口信息系统》下开展工作,全面覆盖我社区的育龄妇女,计生工作由服务育龄妇女,延伸到服务育龄妇女的全家,将充分利用社区自身优势,更好的服务于社区居民。xx社区第三中心户长2xx年12月30日

(文章二):中心户长责任书

2xx年水南街道上地村委会治安中心户长目标管理责任书xx年三月2xx年水南街道上地村委会治安中心户长目标管理责任书为了加强中心户长责任,将综治工作触角延伸到村民小组,形成上下联动、齐抓共管的工作格局,促进综治工作上水平,确保我村和谐稳定,实现经济社会跨越式发展,根据上级精神和综治维稳工作责任要求,制定本责任书。

(一)、指导思想我村社会治安综合治理工作要以党的十八大会议精神为指导,立足本村实际,以维护本村的和谐稳定为前提,以创安为抓手,以整治为重点,以动员全村广大群众自觉参与平安建设为基础,以抓好各项制度落实为关键,全面启动各项工作,真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标,为构建“和谐社会”提供一个良好环境

(二)、主要工作目标继续保持本村政治稳定和治安平稳,确保责任区内达到以下要求:

(1)、无越访:积极做好本村稳定工作,年内不发生越级上访、非正常上访和群体性信访事件。

(2)、无犯罪:年内不发生刑事案件。

(3)、无安全事故:年内不发生致人重伤、死亡或造成较大社会影响的安全事故。

(4)、无xx:无xx组织窝点,无xx人员和非法xx活动。

(5)、无涉毒:无吸毒人员,无制毒、贩毒,无非法种植毒品原植物。

(三)、认真履行平安中心户长工作职责一是宣传党的政策、法律、法规和社会公德。积极向群众宣传法律、法规和政策,提高本组村民的自我管理、自我防范、自我教育、自我约束能力,引导群众提高法律意识及共建和谐社会的意识,营造和谐的生活氛围。二是组织联防户自防自治,开展巡逻防范。积极参与并组织本组的群众开展治安巡逻,督促“防火、防盗、防事故”措施的落实。做好流动人口的协管登记工作,巡逻盘查可疑人员,及时制止违法犯罪行为,发现,扭送派出所不使其脱逃。协助做好流动人口登记管理工作,协助公安机关维护辖区治安秩序。三是及时调解家庭、邻里纠纷,防止矛盾激化。协助村委会开展矛盾纠纷排查调处活动,及时介入邻里纠纷的调解,把矛盾纠纷化解在萌芽状态,做到小矛盾不出组,大纠纷不出村。四是对重点人员实施帮教。协助有关部门做好矫正对象、刑释解教人员、涉毒人员、社会闲散青少年等安置帮教工作,积极参与对“"等xx人员的教育转化工作。对本村的重点人员要能经常上门走访,及时了解其思想及生活近况,预防犯罪。五是做好维稳信息员工作。发挥人熟、地熟、情况熟悉的优势,采取“各家各户串一串,家前屋后转一转,田间巷头谈一谈”的方式,及时了解、收集村情民意和不稳定因素,并及时向村综治办及有关部门反映,发挥党委、政府密切联系群众的桥梁和纽带作用。

(四)、奖惩规定

(1)、本责任是的履行情况由村综治办组织检查考评。

(2)、检查考核结果分为优秀、称职、不称职。

(3)、考核结果为优秀的,由村综治办提名,报镇综治委发给荣誉证书,村给予相应奖励:称职的给予精神鼓励:考核结果为不称职的,限期整改或予以调整。本责任书一式两份,村委会、治安中心户长各执一份,有效期延续至次年重新签订为止。村支部//:村主任:

中心户长:2xx年3月

(文章三):段长个人工作总结段长个人工作总结

2xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年,我们有付出也有收获:我们有欢笑也有泪水。2xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,本着踏实做事,认真工作的原则,较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下:

(一)、2xx年工作回顾

1.个人方面:在段长这个岗位有一年多时间了,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作。并不断改进工作方法,提高工作效率。努力提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,并将知识运用到实际生产工作中去。

2.人员管理方面:强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任本岗位工作,

3.生产方面:在即将过去的一年里,公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会,最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗,由于操作手法不熟练,出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题,带领各工序的班长和员工认真研究,手动线加强单串焊员工的质量意识,对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训,加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能,监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距,我们要不断提升产品质量,不断满足客户需求,建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本,决不能因为产品质量问题影响公司信誉,(导致客户流失。

4.降低成本:在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下,成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起,例如:提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。

5.安全生产:我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。

(二)、2xx年工作计划

1.努力提高自身工作能力;协调能力;领导能力;加强学习提高素质。

2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,对员工,班长进行定期的考核,提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。

3.严把质量关:加强员工的质量意识,严格按生产工艺执行,做好生产内的自检与互检,及时统计生产过程出现的问题,协同其他部门有针对性的拿出改进措施,使不良率逐步降低。

4.节能降耗,降低成本。从我做起,节约一滴水,节约一度电。要求广大员工从实际出发,无论是在生产或生活中,都要注意节能降耗,从每个人做起,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更好的明天

5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查,并作日检记录,通过日常检查维护,及早发现事故和故障苗头,及时处理,防止重大事故的发生

6.配合车间搞好6S管理,做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过我相信,只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!为企业贡献应有的力量。

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