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D建“三基本”建设与企业“三基”工作有机融合

今年以来，中国石油辽宁抚顺销当分公司扎实推进基层D建“三基本”建设与“二基”工作相互融合、互相促进。全面提升机关部室、基层库站队伍建设，制度建设和安全生产经营管理水平，促进和保障基层库站、部室取得优良业绩，以筑丰基层建设奠定高质量发展的稳固根基。

全面夯实基本组织，体现可靠“服务队”功能。5月份开始，全面加强基层班组党员力量覆盖，支部委员分别与班组建立联系，确保把公司党委的各项方针政策传达到班组;聚焦DS学习教育和主题教育，各党支部利用主题党日活动，组织开展大讨论和岗位讲述活动，让员工知企情、达共识、强责任;以“五抓五强”为举措，推进D建与中心工作深度融合，各党支部重绕提质增效工作共设立“党员先锋项目”6个，进一步提高整体精细化管理水平;持续开展D建共建，与抚顺雷锋学院、中国人保抚顺清原支公司等单位结对共建，推动形成长期稳定的合作关系，为解决生产经营难题、拓宽合作渠道实现共赢奠定基础;充分发挥典型的示范带动作用，号召支部开展宣讲会和大讨论活动，设立“党员示范岗”34个，引导党员干部、员工群众学先进、赶先进、当先进。使支部成为提质增效的活力细胞和员工成长成才的重要阵地。

全面建强基本队伍，树立过硬“先锋队”形象。为进一步优化基层班子结构，公司党委进一步完善基层觉组织建设，配齐配强支部带头人，选好选优支部委员;每季度组织了党务工作者培训，对"如何抓好基层D建工作"“谈心谈话与基层管理沟通”进行针对性培训，提升觉务工作者履职能力;加强两级领导班子思想政治教育，制定党委中心组年度学习安排表，制定党委中心组、基层班子和员工政治理论月度学习计划，上半年集中学习10余次创新“党课”模式，分公司党委聚焦DS学习教育主线，打造“理论课堂+实践课堂+音乐课堂”为主要教育形式的DS学习“三个课堂”，增强党课灵清性和便捷性;严格落实“一岗双责”，党支部书记带头落实“三基”工作方案，充分发挥委员专业特长，促进D建与生产经营深度融合。

全面落实基本制度，发挥坚定“战斗队”作用。推动基层D建同步提升。今年年初，分公司党委细化《抚顺分公司2021年D建工作责任清单》，制定支部委员责任清单行动计划，确保D建与中心工作同部署、同落实、同检查。公司党委把党支部建设工作纳入公司绩效考核，把履行D建“一岗双责”情况写入公司对中层管理人员的考核细则，推动基层D建工作全面进步。开展支部书记述职评议，评议结果绩效考核挂钩，强化支部书记岗位责任心。调整党委委员觉建“三联”责任点，推进党委委员到支部调研帮扶常态化。不断优化《党支部月度工作提示板》《党支部季度重点工作清单》，设置工作反馈栏目，季度末统一交回党群部门。进一步提高支部工作执行力。严格落实民主集中制，严格党委会、支委会召开，上半年12个支部(总支)召开支委会72次，推进决策科学化、民主化和制度化，充分发挥集体领导的作用。

下一步。分公司将认真贯彻落实集团公司党组下发的《关于推进基层D建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施方案》，突出生产导向、问题导向，找准D建工作与生产经营有效结合点，优化考核方式和烦次，切实减轻基层负担;围绕履行岗位责任制，制定岗位练兵具体工作方案，扎实推进岗位练兵工作，狠抓基本功训练，提高员工能力素质，筑牢高质量发展根基。

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